Ha szeretnéd, hogy befektetéseidnek értelme is legyen, ne csak ára!

Hétvégi olvasnivaló

Warren Buffettnek ellentmondó dolgozók, volatilitás, portfólió menedzserek az e heti olvasandók közt. Kellemes időtöltést hozzá!

  • Warren Buffett azt ajánlja, hogy az átlagember tegye a pénzét olcsó index követő alapokba. De sajnos sok alkalmazottja, cége nem ért egyet ezzel.
  • Amiket a portfólió menedzserek nem mondanak eleget:

“Persze, hogy megnézhetem a három hónapos teljesítményt, de az eredmény pusztán csak piaci zaj lesz.”

“Értem én, hogy a mostani volatilitás erősnek tűnik, de nem szeretnék vele foglalkozni, mert 10 év távlatában nem szignifikáns”

“A piacok volatilitása alacsony… olyan alacsony, hogy ez a szint kockázatkedvelő viselkedést okozhat… ez aggasztó számomra és a bizottság számára is.” FED elnöknő Janet Yellen 2014

  • Milyen szem problémákat okoz a sok képernyő, milyen lenne az élet telefon nélkül, a 20-20-20- szabály, differenciált vakság és a fa vakság.
  • Rakétaszerűen emelkedik az USA-ból importált sperma Brazíliában, itt van miért.
  • Úgy 7 év múlva már olcsóbb lesz az elektromos autó mint a hagyományos, de a robottaxi még olcsóbb lehet.

elektromos autó árak Pénzügyi Fitnesz

Egyébként nyereményjátékot hirdettem! Ha most feliratkozol a hírlevelemre, lehet, hogy igazi holland ajándékot nyersz! Itt találod a részleteket!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

Mi az a MIFID II és miért NEM független már a pénzügyi tanácsadód?

(Még ha annak is vallja magát!) Tavaly év vége óta találkozhatsz a MIFID II fogalommal szolgáltatód felületén. De mit jelent ez, miért van rá szükség és mit változtat meg? Mostanában eléggé beleástam magam a pénzügyek jogi hátterébe, de leginkább élveztem és megvilágosított néhány alapvető dolgot. NAGYON fontos dolgokat:

Egy kis történelem

A MIFID szabályozás egy Uniós irányelv, ami 2007-ben lépett életbe. Célja a pénzügyi piacok szabályozása. Már akkor világos volt, hogy ez csak az első verzió, azóta sok minden történt amiből tanulni lehetett, például a gazdasági válság. Emiatt 2014-ben elfogadták a MIFID II-t, amit minden tagországnak be kellett építenie a jogrendszerébe és 2016 nyarán lépett volna életbe. Ezt elhalasztották egy évvel és végül 2018 január elején lépett életbe. Sajnos azóta sem teljesen tisztázott a dolog, számos kérdés van még értelmezés alatt.

Milyen változásokat hozott?

Úgy lehetne összefoglalni, hogy a jogalkotónak az ügyfelek védelme volt a legfontosabb szempont, azonban ez megfelelő tudás hiányában könnyen félelmet is okozhat. Most itt nem fogok minden részletet értelmezni, de lássunk néhány fontos változást:

  • Tiszta vizet önt a pohárba a jogi viszonyokat illetően.
  • Pénzügyi termék értékesítése előtt és után is be kell mutatni hogyan segíti a termék az ügyfél érdekeit.
  • Teljes transzparencia a költségeket illetően, be kell mutatni a kumulált költségeket is. A tanácsadók többsége eddig elhallgatta a jutalékát, pedig jó látnod, hogy mégis mennyit kaszálnak a te pénzedből. Az MNB eddig is próbálta ezt megfékezni és felső plafont vezetett be a jutalékokra. Emellett be kell mutatni, hogy a termék évről évre milyen költségekkel jár és ez hogyan hat a hozamra. Akár évekre lebontva mit jelent az a költség hosszú távon?
  • Be kell mutatni a kockázat orientált teljesítményt. Például egy befektetési alap tájékoztatójába be kell írni, hogy az hogyan viselkedik egy válság alatt. Ettől mondjuk Átlag Béla kezdetben megijedhet, furcsa lehet szembesülni vele, hogy az adott befektetési alap egy válság alatt elvesztheti a fele értékét. Aggódtak is a szolgáltatók az ügyfelek elvesztése miatt, de az ügyfelekre is ráfér, hogy tudják és értsék mit vesznek. A Vanguard emiatt sem szeretne megfelelni ennek a szabályozásnak.
  • A marketing részévé kell tenni a célcsoport és a termék karakterisztikáit.
  • B2B esetén a termék kibocsájtójának meg kell fogalmazni a célcsoportot. Legyen világos milyen csoportnak alkalmas a termék, a termék könnyebben találja meg a célcsoportját. Az előző pont is ezt szolgálja, a marketing alapuljon a célcsoporton és a termék sajátosságain. Egy sportautót sem úgy reklámoznak, hogy milyen jól elfér benne a babaülés, hiszen ez nem jellemző a sportautókra. A pénzügyi termékek bonyolultabbak, segítsük az ügyfeleket ezzel is.
  • Be kell mutatni az értékesítő indítékait. Például jutalékot kap cserébe? Ezt fontos tisztázni, hiszen 75%-ban a jutalék vezérli az értékesítőket.
  • Eddig az volt független, aki legalább 2-3 szolgáltató termékeit értékesítette. Ez a rendszer nagyon rossz volt az ügyfélnek, mert nem fedték le számukra a piacot, azt a részt amit igen, a magas jutalékért tették. Vannak akik továbbra is függetlennek állítják be magukat, pedig jogilag közvetítők, ráadásul:

Január óta már csak az független, aki kizárólag az ügyféltől fogad el pénzt!!!

  • Független tanácsadóknak, közvetítőknek és menedzsereknek tilos ösztönzőket, ajándékokat vagy jutalékot elfogadni. Transzparensnek kell lenni ezzel kapcsolatban. Én például ajándékok esetén el tudok képzelni egy olyan megoldást, hogy bár átveszik (nem elfogadják) ezeket az ajándékokat, de ezeket összegyűjtik, tárolják és minden év januárjában kisorsolják az ügyfelek között. Így transzparensek is és az ügyfelek is jól járnak. De a jutalék természetesen ki van zárva!
    Amikor elindítottam a Pénzügyi Fitnesz céget én is átgondoltam mit is szeretnék én személyesen képviselni. Mi az amihez a nevemet adhatom? A könnyű és „gazdaságosabb” útvonal az lenne, ha termékeket ajánlanék jutalékért, ez világos. Most sem a könnyebb utat választottam, de csak a mellé tudok kiállni, hogy nektek jobb legyen. Talán az olvasók 90%-a nem is látja igazán mekkora értéket jelent a függetlenség. Igyekszem majd megmutatni.
  • A felügyeletnek minden tranzakcióról egy másodpercen belül értesülnie kell személyazonosító számmal és születési dátummal együtt.
  • Mindent dokumentálni kell, telefon beszélgetéseket, emailt, chat-et, Facebook posztokat, jegyzetet kell készíteni a találkozókról. Komoly cégek ezt eddig is megtették.
  • Tanácsot csak írásban (vagy hordozható adathordozón) lehet adni és csak alkalmassági nyilatkozattal, hogyan szolgálja az az ügyfél érdekét.
  • Időnként értékelést kell küldeni a termék teljesítményéről.
  • Ha legalább 10%-ot esik az ügyfél portfóliója, akkor értesíteni kell.

Hol marad az élmény?

Sokan azt mondják, hogy ezzel a pénzügyi termékek piaca lett a legszigorúbban szabályozott piac. De ez nem igaz. Még mindig elbújhat a gyógyszeripar mögött. Első kézből mondhatom, hogy a sok adminisztráció bár tehernek tűnik (és persze az is), de enélkül nem működne a rendszer. Sok "tanácsadó" fel van háborodva, hogy az ügyfeleknek bő fél órán át csak nyilatkozatokat kell aláírnia és ez milyen rossz élmény. Szerintem ez nagyon gyermeteg hozzáállás. Sokan tanácsadónak mondják magukat, pedig valójában jogilag közvetítők, de erről majd máskor.
Ha azt hirdetik, hogy az ügyfél érdeke az első, akkor miért nem örülnek az ügyfél érdekében történt változásoknak? Ehhez hozzá kell szokni, utána pedig jó esetben az lesz a furcsa, hogy eddig miért nem így csináltuk? Lehet, hogy furcsán hangzik, de a kedves ügyfeleknek pedig ne a közvetítők akarjanak élményt szerezni, ők nem vidámparkot üzemeltetnek. Mégis fontosabb lenne a jó kedvű értékesítés és a részben emiatt visszatérő ügyfél? Mégis ez lenne a motiváció? Az értékesítés és jutalékok??? Én így értelmezem a helyzetet...
Ráadásul ez mindkét fél érdekeit is védi. Ha például az ügyfél egy tanács hátrányaira hivatkozva panaszkodik, de nem a fent említett módon kapott ”tanácsot”, akkor a téma lezárható. Az ügyfeleknek is fejlődniük kell, de ezt amúgy is nagyon kellene, időt kell szánniuk a pénzügyi termékek kiválasztására, meg kell érteniük mit kapnak a pénzükért cserébe. Ezt is ellenzik a tanácsadók?
Az igaz, hogy ha egy pénzügyileg nem tudatos ember orra alá dugnak egy papírt, miszerint "ekkorák a költségek és válságban x%-ot fog esni, de tessék nyugodtan aláírni!" Az az ember furcsán fog nézni, hogy finoman fejezzem ki magam. Kezdetben sok ügyfél megijed. De majd tanulnak, tanulniuk is kellene, egy új szabályozásnak mindig vannak negatívumai. Ha megértéssel állunk a kérdéshez és szánunk rá időt, minden megoldható. Ebben az esetben nincs új információ, csak olyan amiről az ügyfél eddig nem tudott. Lehet róla vitázni, hogy mi a jó az ügyfélnek, de szerintem jó irányba haladunk ezzel a változással.

Tehát nagyon röviden összefoglalva erről szól a MIFID II, ezért kellett az elmúlt hónapokban MIFID II-vel kapcsolatos nyilatkozatokat és szerződés módosításokat elfogadnod. Remélem egy picit sikerült megértetni mi áll a hátterében. Ha kérdésed van, tedd fel nyugodtan!

Ezt a cikket megnézheted videós formában is, ahol jobban kifejtem a fentieket és más érdekellentéteket is bemutatok. A videó alatt megtalálod a kényelmes „időbélyegeket” a gyorsabb haladás érdekében.

Egyébként nyereményjátékot hirdettem! Ha most feliratkozol a hírlevelemre, lehet hogy igazi holland ajándékot nyersz! Itt találod a részleteket!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában is? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

Miért vannak meg még a Boeing részvényeim?

Egyik nézőmtől/olvasómtól kaptam egy kérdést és gondoltam, hogy ezt megosztom veletek is. De a kérdése felvetett bennem néhány gondolat, lássuk mik voltak ezek! Vele beszéltem telefonon is, jó eszmecsere volt, köszönöm! Beszéljünk arról is miért szuper cég a Boeing.

Béla: Megvannak még a boeing részvényeid?
Péter: Szia! Igen. Azért kérdezed mert most éppen rossz napjuk volt?
Béla: Szia! Ma elég stabil volt. Te buktad már el a pénzed a tőzsdén? Én már sajnos kétszer is.Az indexek a szenvedélyeim bux,dax,nasdaq. Esést várok a piacoktol a DJIA sem lesz kivétel. Én így gondolom és így is érzem, persze lehet, hogy ismét tévedek. Te bizonytalannak látszol. Jól látom?

A reménytréder
Olyan ember nincs aki nem hibázik. Lehet, hogy rosszul látom hiszen nem ismerem, de a levele alapján azt gondoltam róla, hogy egy reménytréder. Mit jelent ez? Azt gondolja, hogy esni fognak a piacok vagy emelkedni és hagyja, hogy az érzelmei irányítsák a döntéseit. Ez alapján cselekszik. Aztán mikor megnyomja a gombot reméli, hogy igaza lesz. Reméli hogy a piac a számára kedvező irányba fog mozdulni.
Mondtam ennek az olvasónak, hogy tényleg nem szeretném megbántani. Az a legjobb amit tehet, hogy kérdez. Beszéljünk róla, hiszen nekem sem tanította senki, saját utamat követve kellett rájönnöm. (Aztán kiderült, hogy valójában sikeres kereskedő, de teljesen máshogy áll a tőzsdéhez mint én.) Volt amikor én is így voltam vele, volt amikor reménytréder voltam, de figyeld meg, hogy minden évben van valami amitől félni lehet. Mindig. A média mindig hoz valamit ami bizonytalanságot okoz. Ez a természete. Kapcsold ki ezeket, ne olvass híreket. Legyen saját véleményed, nézd a cégeket, ne a főcímeket. Ne játssz rövid távra, itt hosszú távon kell nyerni. El kell jutni odáig, hogy teljesen mindegy merre mennek a piacok! Ezért vagyok én is magabiztos a Boeinggel kapcsolatban.

A Boeing
Először is, miért emelkedett tavaly 98%-ot? Ilyen akkor szokott történni, ha szuperül teljesít valami és még a jövőképe is rózsaszín. Itt is ez volt a helyzet:

  • Növelték a 737-es gyártó kapacitást
  • Rekord számú megrendelés érkezett
  • Növekszik a repülő utasok száma
  • Növekedtek a védelmi kiadások Trump miatt
  • Rekord méretű megrendelést kell teljesíteniük (Csak akkor építenek repülőt vagy helikoptert ha azt megrendelték. 421 milliárd dollárnyi kereskedelmi repülő és 50 milliárd dollárnyi védelmi megrendelésük van. HATALMAS összeg fog beáramlani a céghez.)
  • Alacsony üzemanyag árak

De ez még csak az egyik fele a dolognak. Belenéztem az éves jelentésbe és a következőt találtam. A Boeing 2016-hoz képest 27%-kal növelte a nettó cash flow-ját:

2_boeing_penzugyi_fitnesz.png

De hogyan csinálták ezt? Ugye a számokból látszik, hogy a bevételük még kicsit csökkent is:

3_boeing_penzugyi_fitnesz.png

Viszont növelték a hatékonyságukat! Csökkentették a költségeiket, ahogy a következő táblázatból látszik!

4_boeing_penzugyi_fitnesz.png

Az is kiolvasható, hogy a dolgozók száma folyamatosan csökken. Ami jó a részvényesnek, az nem jó a dolgozónak.

Megvannak a Boeing részvényeim és nem fogom eladni. Lehet, hogy hétfőn megfeleződik? Igen. Hát újabb alkalom, hogy vegyek még belőle. Imádom, ha jó részvények leárazódnak. Ez az év eddig valóban nem volt valami jó az árfolyamnak, de nem kereskedési céllal vettem, nem szeretném eltalálni a csúcsokat és völgyeket. Nem ez volt a célom ezzel a részvénnyel. Hosszú távra vettem, tudom, hogy nem lehet stabilan eltalálni a csúcspontokat és völgyeket. Megbeszéljük 30 év múlva, hogy jó döntés volt-e. Én is úgy látom, hogy a piacoknak már nincs sok terük felfelé, de a rövidtávú mozgások nem szabad, hogy eladásra kényszerítsenek. Ezen az áron nem vennék belőle, ha még nem lenne belőle mindenképp várnék egy korrekcióra a kezdő csomaggal.

Te mit gondolsz erről? Nyugodtan oszd meg a gondolataidat és ha tetszett a cikk juttasd el máshoz is! Egyébként látom, hogy dolgoznom kell még az előadásomon. Abban még mindenképp kezdő vagyok :) Ez is motivál, hogy egyre jobb és jobb tartalmat készítsek.


Egyébként nyereményjátékot hirdettem! Ha most feliratkozol a hírlevelemre, lehet hogy igazi holland ajándékot nyersz! Itt találod a részleteket!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában is? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

Uber és Facebook, kell-e tőlük félnünk ezután?

Úgy éreztem le kell írnom a gondolataimat a napokban felmerült félelmekkel kapcsolatban. Vajon csak azért félünk nagyon, mert olyan szituációkról van szó amiket nem tudunk uralni, vagy tényleg jogos a félelem?

Ha valaki még nem hallotta, megtörtént az első olyan halálos baleset amit önvezető autó okozott (szinte biztos) és a Facebook-nál sincsenek biztonságban az adataink.

Jogosan félünk vagy sem? Észre kell venni, hogy a világ változik körülöttünk és ezt egyre gyorsabban teszi! Tipikus jelenség, hogy az ember jobban fél attól amit nem ért vagy azt hiszi nem tudja uralni a helyzetet. Legismertebb példa amikor valaki jobban fél a repüléstől mint az autózástól, pedig nyilván a repülés biztonságosabb. De ha a repülő zuhanni kezd, nem tehetek semmit. Így is van, de szerinted mit mond a sok tízezer autóbalesetet szenvedett ember évente? Nem vettem észre, nem tehettem semmit, gyorsan mentem… Az csak illúzió, hogy uraljuk a helyzetet. A legtöbb hiba emberi hiba, nem a gép hibázott.

Hajlamosak vagyunk jobban félni attól is amit a média sugall. A média pedig kattintásvadász, profitvadász ipar, nem arról híres, hogy tudományosan korrekt lenne. Ismét elővehetném a repülést is, de inkább előveszem az eszetlen oltásellenességet, vagy azt, hogy mennyien félnek egy nukleáris katasztrófától (Szinte mindenki fél, pedig átlagosan kevesebb, mint 1 ember hal meg ebben évente. A kórházakban ismert MRI képalkotást is ezért nem NMRI-nek hívják.), mennyire félünk a terrorizmustól (100-200 ember hal meg emiatt évente, miközben csak az USA-ban évente 11000 embert lő le egy másik amerikai), vagy mennyire félünk a cápáktól (max. 6 ember hal meg emiatt évente világszerte, míg csak Amerikában 35 áldozata van a kutyáknak, 50 a méheknek és akkor még nem beszéltünk a nagyobb állatokról.) Tiltsuk be a kutyákat? Az olvasóra bízom a választ.

Az a helyzet, hogy az önvezető autók itt vannak. A jelenben. Nem értjük a működésüket, nem tudjuk befolyásolni a vezetési módszerüket, ráadásul rengeteg ember munkáját elveszik. Viszont pont az emberi faktor mellőzése teszi őket biztonságosabbá és több profitot termelővé. Nem kellene elhamarkodottan betiltani őket, még csak egy hosszú átállási folyamat elején tartunk. A régi rendszert megszüntetni a fejekben több generációig is eltarthat. Balesetek a jövőben is lesznek, a fejlődésnek mindig is voltak áldozatai. Ez elkerülhetetlen. Szabályozásra is szükség van, de nem hiszem, hogy félnünk kellene.

Jim Carrey Facebook Pénzügyi Fitnesz

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A Facebook pedig, tessék elfogadni, abból él, hogy eladja az adatainkat. Mindent amit megosztunk, fényképezünk, lájkolunk egy adathalmaz részévé válik és reklám céljára felhasználható, szűrhető. Amikor ott regisztráltunk elfogadtuk ezt, önként és ingyen. A probléma tehát valójában nem a Cambridge Analytica-ban van, hanem a Facebook rendszerében. A közösségi oldalak a felhasználókat rutinosan trükkökkel ráveszik olyan információk átadására, amiről a felhasználók nem is tudnak. Most éppen a politikai szál miatt ez a hír nagyobb rúgást kapott, de kizártnak tartom, hogy emiatt széles tömegek fogják otthagyni az első számú közösségi oldalt.

Úgyhogy amire igazan szükség lenne a cím megválaszolásához, az inkább bennünk keresendő mintsem az Uber-ben vagy a Facebook-ban. Volt idő amikor az internetes cégekkel vagy vasútrészvényekkel kapcsolatban is buborékok, majd válságok alakultak ki, de ezt az emberi viselkedés okozta, nem maga az internet vagy a vasút technológia volt a hibás. Képesek vagyunk-e mi emberek saját véleményt formálni? Képesek vagyunk-e alkalmazkodni egy változó világhoz? Képesek vagyunk-e megnézni a miérteket, kritikusan hozzáállni egy kérdéshez? Észrevesszük-e és hagyjuk-e, hogy médiacégek vagy kormányok kommunikációja eltorzítsa a világképünket? Ha ezekre a kérdésekre megfelelő választ adunk, az eredeti témával sem lesz problémánk.

 

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában is? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

Milliós hibám és nyereségem a részvénypiacon

Talán kíváncsiak vagytok rá, hogy mégis milyen részvényeket vásárolok én. Ma hoztam nektek két ilyen példát. Az egyik egy hiba volt, mert kihagytam és milliós összeget buktam, a másik pedig szép nyereségben van ma is.

Már az elején szögezzük le, hogy nem fogom a legutolsó csavarig kielemezni a cégeket, ennek a írásnak nem az a célja. Inkább csak bemutatom a hátteret, mi volt benne a sztori, miért vettem meg.

John Deere (DE)

Az első cég az amerikai Deere, ami traktorokat gyárt. Ez a fő profilja. (Ha információt szeretnél megtudni egy cégről, akkor mindig a cég saját honlapját olvassad, ne valami pénzügyi hírportált. Ott mindig van egy investor relations nevű oldal, ahol megtudhatod a cég „számait”, részvény információit, éves jelentéseit, stb. Például megnézheted hogyan viselkedett a részvény árfolyam a válság idején.)

Én 2016 májusában gondolkodtam el komolyan a vételen, azóta az árfolyam megduplázódott. Kihagytam egy 100%-os emelkedést. Az volt itt a sztori, hogy traktorokra mindig szükség van, a cég piacvezető a szegmensben, folyamatosan fejlesztenek, gyártanak mindenféle növényhez való eszközöket, robot fűnyírókat is, GPS eszközöket amivel automatizálhatod az eszközödet, fellendülőben volt a gazdaság, de hátráltatott, hogy kukorica árak pedig alacsonyak voltak.
Ez azért érdekes, mert a John Deere árfolyama az elmúlt időszakban korrelált a kukorica árfolyamával. Miért? Azért, mert ha a kukorica árfolyama emelkedett a tőzsdén a gazdák több pénzhez jutottak és több pénzük volt gépeket venni. Ez jól jött a John Deere-nek. Emiatt mellőztem a részvényt, volt mást mint figyelni. Erre egyébként majd még visszatérek, tipikusan a lehet, hogy igazad van, de az árfolyam mást csinál esetről van szó.
Aztán jött egy újabb pofon, 2016 szeptemberéből. A Deere ugyanis megvette a Blue River Technology nevű céget. Ez egy világszinten innovatív, disztruptív cég, ami mesterséges intelligenciával is foglalkozik. Ez a cég csinált egy olyan technológiát, ami felismeri a haszonnövényedet és felismeri a gyomokat is még kis palánta korukban. Emiatt aztán pontosan tudja, hogy hová adagoljon a gyomirtóból, emiatt a gyomirtó felhasználás 80%-át meg lehet takarítani! Nem kell beszórni az egész földet, oszt a dolog el van intézve, hanem sokkal ember-barátabb a helyzet. A Deere megvette őket és ilyen terméket is piacra fognak dobni.

Amikor én ilyen cégeket látok, akkor azt imádom. Egyszerűen fantasztikus, hogy ezek vannak és mások megveszik őket, ez hajtja előre a világot! Szóval Nagyon bánom, hogy nem vettem anno Deere részvényt, mert ez a jövő… Kihagytam, de mindenképpen felkerült a figyelőlistámra, és ha értékeltség szempontjából megfelelőnek tartom, venni fogok belőle.

Boeing (BA)

A következő cég a Boeing, ezt már nem hagytam ki. E részvényeket is abban az időszakban vettem. Ők mindenféle repülőket gyártanak, kereskedelmi és harci típusokat egyaránt. De készítenek még űreszközöket, hajtóműveket, drónokat, ember nélküli repülőket, helikoptereket, rakétákat, műholdakat, GPS technikát is. Ez is borzasztóan innovatív cég.

Úgy láttam, hogy nagyon sok megrendelésük van és lesz, a repülés egyre fontosabb, egyre inkább széles körben elérhető mindenkinek, pénzügyileg remekelnek, hegyekben áll a cash, emelik az osztalékokat. Mióta megvettem bő 150%-os emelkedésen van túl. A cikk videós változatában bemutatom hogyan emelkedtek az osztalékok és mennyire túlszárnyalják az infláció növekedését. Ezzel itt most nem untatnálak, lent megtalálod a linket.
Amit inkább megkérdeznék, mit csinálnál a helyemben? Egy részvényed árfolyama rengeteget emelkedett, eladnád a biztos profit érdekében vagy sem? Ha igen, lehet, hogy készpénzben állna a dolog egy ideig, de akkor is biztos pénz, lehet hogy újabb válság jön. Vagy hosszú távra vetted és az árfolyam nem kellene, hogy befolyásoljon. Csak úgy gondolatébresztőként, te mit tennél? Miket gondolnál végig?

Ezzel búcsúzom, ha szeretnél hasonló cikkeket olvasni, szeretnél még több egyszerű részvény elemzést olvasni szólj nyugodtan!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában is? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

Uber és Facebook, kell-e tőlük félnünk ezután?

Úgy éreztem le kell írnom a gondolataimat a napokban felmerült félelmekkel kapcsolatban. Vajon csak azért félünk nagyon, mert olyan szituációkról van szó amiket nem tudunk uralni, vagy tényleg jogos a félelem?

Ha valaki még nem hallotta, megtörtént az első olyan halálos baleset amit önvezető autó okozott (szinte biztos) és a Facebook-nál sincsenek biztonságban az adataink.

Jogosan félünk vagy sem? Észre kell venni, hogy a világ változik körülöttünk és ezt egyre gyorsabban teszi! Tipikus jelenség, hogy az ember jobban fél attól amit nem ért vagy azt hiszi nem tudja uralni a helyzetet. Legismertebb példa amikor valaki jobban fél a repüléstől mint az autózástól, pedig nyilván a repülés biztonságosabb. De ha a repülő zuhanni kezd, nem tehetek semmit. Így is van, de szerinted mit mond a sok tízezer autóbalesetet szenvedett ember évente? Nem vettem észre, nem tehettem semmit, gyorsan mentem… Az csak illúzió, hogy uraljuk a helyzetet. A legtöbb hiba emberi hiba, nem a gép hibázott.

Hajlamosak vagyunk jobban félni attól is amit a média sugall. A média pedig kattintásvadász, profitvadász ipar, nem arról híres, hogy tudományosan korrekt lenne. Ismét elővehetném a repülést is, de inkább előveszem az eszetlen oltásellenességet is, vagy azt, hogy mennyien félnek egy nukleáris katasztrófától (Szinte mindenki fél, pedig átlagosan kevesebb, mint 1 ember hal meg ebben évente. A kórházakban ismert MRI képalkotást is ezért nem NMRI-nek hívják.), mennyire félünk a terrorizmustól (100-200 ember hal meg emiatt évente, miközben csak az USA-ban évente 11000 embert lő le egy másik amerikai), vagy mennyire félünk a cápáktól (max. 6 ember hal meg emiatt évente világszerte, míg csak Amerikában 35 áldozata van a kutyáknak, 50 a méheknek és akkor még nem beszéltünk a nagyobb állatokról.) Tiltsuk be a kutyákat? Az olvasóra bízom a választ.

Az a helyzet, hogy az önvezető autók itt vannak. A jelenben. Nem értjük a működésüket, nem tudjuk befolyásolni a vezetési módszerüket, ráadásul rengeteg ember munkáját elveszik. Viszont pont az emberi faktor mellőzése teszi őket biztonságosabbá és több profitot termelővé. Nem kellene elhamarkodottan betiltani őket, még csak egy hosszú átállási folyamat elején tartunk. A régi rendszert megszüntetni a fejekben több generációig is eltarthat. Balesetek a jövőben is lesznek, a fejlődésnek mindig is voltak áldozatai. Ez elkerülhetetlen. Szabályozásra is szükség van, de nem hiszem, hogy félnünk kellene.

Jim Carrey Facebook Pénzügyi Fitnesz

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A Facebook pedig, tessék elfogadni, abból él, hogy eladja az adatainkat. Mindent amit megosztunk, fényképezünk, lájkolunk egy adathalmaz részévé válik és reklám céljára felhasználható, szűrhető. Amikor ott regisztráltunk elfogadtuk ezt, önként és ingyen. A probléma tehát valójában nem a Cambridge Analytica-ban van, hanem a Facebook rendszerében. A közösségi oldalak a felhasználókat rutinosan trükkökkel ráveszik olyan információk átadására, amiről a felhasználók nem is tudnak. Most éppen a politikai szál miatt ez a hír nagyobb rúgást kapott, de kizártnak tartom, hogy emiatt széles tömegek fogják otthagyni az első számú közösségi oldalt.

Úgyhogy amire igazan szükség lenne a cím megválaszolásához, az inkább bennünk keresendő mintsem az Uber-ben vagy a Facebook-ban. Volt idő amikor az internetes cégekkel vagy vasútrészvényekkel kapcsolatban is buborékok, majd válságok alakultak ki, de ezt az emberi viselkedés okozta, nem maga az internet vagy a vasút technológia volt a hibás. Képesek vagyunk-e mi emberek saját véleményt formálni? Képesek vagyunk-e alkalmazkodni egy változó világhoz? Képesek vagyunk-e megnézni a miérteket, kritikusan hozzáállni egy kérdéshez? Észrevesszük-e és hagyjuk-e, hogy médiacégek vagy kormányok kommunikációja eltorzítsa a világképünket? Ha ezekre a kérdésekre megfelelő választ adunk, az eredeti témával sem lesz problémánk.

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

Mit csinálnak év végén a sikeres befektetők?

Van egy dolog, amit minden sikeres befektető megtesz év végén vagy következő év elején. Nem lehet kihagyni.

Erre biztosan szánnak időt. Nagyon egyszerű. Biztosan szeretnél te is sikeresebb befektető lenni. Ugye butaság lenne azt gondolni, hogy jobb eredményt fogsz elérni, ha jövőre is ugyan azt csinálod mint eddig.
Az a lényeg, hogy szánj magadra legalább egy pénzügyi napot. Ez lehet egy hétvége is és még jobb, ha a pároddal együtt beszélitek meg a dolgot. Gondold át a pénzügyidet.

  • Hol állsz most, hol voltál egy éve, merre tartasz anyagilag most?
  • Sikerültek a tervek? Miért sikerültek, vagy miért nem?
  • Hogy lehetne elérni, hogy hamarabb teljesüljön a terv?
  • Mik a céljaid a jövő évre vonatkozólag? Hogy mehetne jobban?
  • Én Excel táblázatban követem nyomon a pénzügyi életem. Megfelel-e a pénzügyeid követési módszere? Javítani kellene az Excel táblázaton? Be kell-e építeni valami új funkciót?
  • Ezzel számolom ki a nettó megtakarításom is. A te nettó vagyonod növekedett vagy csökkent?
  • Ezen a napon készítek költségvetést, tervet is.
  • Ha a pároddal együtt csinálod mindezt, találjatok közös nevezőt. Ha egyedül csinálod, beszéld meg a pároddal. Mondd el neki a miérteket is.

Ha én ezekre a kérdésekre nem szánok időt, úgy érzem valami kimarad az életemből és feleslegesen dolgozom tovább. Sokkal jobb okosan dolgozni, mint keményen dolgozni.

Szánjál erre időt te is, ez fog közelebb vinni a céljaidhoz!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában is? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!
Ennek a cikknek az eredeti változatát itt találod.

John McAfee tévedése a Bitcoinnal kapcsolatban

Nem a blokklánc technológia ellen vagyok, de John McAfee mondott valamit amivel nem értek egyet.

Azt mondta, hogy a bitcoin-nal kapcsolatban nem alakulhat ki buborék. Ugye megjósolta azt is, hogy 2020 végére 1 millió dollár lesz egy bitcoin, különben megeszi a férfiasságát. De a problémám nem ezzel van. Hanem azzal, hogy a bitcoin-nal kapcsolatban a buborék értelmezhetetlen, mert ez egy pénz. Rengetegen használják és ezek száma rohamosan növekszik, a kereslet is növekszik.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nos, szerintem ő nem értette meg, vagy nem érdekli hogyan alakulnak ki a buborékok. Ez lehet hogy furcsán hangzik elsőre. :)

Ugye maga a blokklánc technológia szuper. Egyetértek vele, hogy a technológia velünk marad. Egyetértek azzal, hogy a bitcoin kereslet növekszik, ez természetesen felfelé hajtja az árat. Én csak azt mondom, hogy ha ennek van értéke (márpedig van értéke, olyan értelemben biztosan, hogy valaki pénzt ad érte) és a rendszerben emberek is részt vesznek, akkor lehetséges hogy buborék alakuljon ki. Pont az emberi faktor miatt ki tud alakulni buborék.

És azt sem mondom, hogy ez rossz dolog lenne. Ez így normális. Minden új technológia kezdetben buborékká nőtte ki magát. Ez nem a bitcoin hibája, ahogy nem az internet hibája, vagy nem a vasút hibája, hogy buborék lett belőle. Attól ezek még jó technológiák. Egyszerűen ilyen a humán faktor természete.

És nem is az árfolyamról szól. Lehet, hogy az árfolyam 3 millió dollár lesz, vagy eléri 12 milliót, vagy az 50 dollárt és utána tud stabilizálódni valahol. Azt sem tudom mikor lesz ez. Nem is célom. Nem a magas ár ellen vagyok, nem az alacsony ár ellen. Csak azt mondom, hogy lehetséges a buborék kialakulása a bitcoin piacán, mert emberek vesznek részt benne.
Kívánom, hogy legyen neked is saját véleményed ezzel kapcsolatban, a döntés a te kezedben van!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!

1 millió dollár lesz a bitcoin? Lenne ehhez néhány kérdésem!

Még mielőtt McAfee szerint 1 millió dollár lesz a bitcoin ára, szeretném, ha vásárlás előtt elgondolkodnál a következő kérdéseken. Saját magadnak fogsz válaszolni, nem nekem! Bár hozzászólást írni ér! :)

1 Miért ér egy bitcoin 9 ezer dollárt? Vagy miért ér 17 ezer dollárt, vagy 40 dollárt, vagy miért fog érni 200000 dollárt? Persze kereslet-kínálat és minden annyit ért amennyit valaki más hajlandó fizetni érte, de ebben az esetben miért fizet valaki ezért x dollárt?
2 Mennyi a belső értéke, mennyi a mögöttes értéke? Van-e neki egyáltalán? Gondolkodhatunk úgy is, hogy a dollárnak nulla, hiszen már nem áll mögötte arany fedezet. Ha a dollárnak nulla, akkor a bitcoin-nak mennyi?
3 Lehet-e manipulálni az árat? Vannak-e olyan szereplők, akik képesek befolyásolni az árát?
4 Mi az igazi motivációd, hogy megvedd a bitcoint? Hogy mennyiért az másik kérdés, de mi az igazi oka annak, hogy bitcoin-t vennél?
5 Miért robbant be a bitcoin a köztudatba? Miért hallani mindenhol, miért beszélnek róla sokan? Te milyen környezetben hallottál róla először, mi volt a hír?
6 Most már több ezer kripto pénz, kripto coin létezik. Melyik lesz az amelyik hosszú távon velünk marad? Honnan lehet ezt tudni?
7 Miért lett ebből vallási szintű téma? Miért van az, hogy ha erről valami negatívat írok, akkor magamra haragítok embereket? Miért sértődnek meg?
8 When lambo, when moon? Több kripto coin Telegram csoportjában benne vagyok és nagyon sokat látom ezeket a kérdéseket. Miért ez érdekli a legtöbb embert? A nagy tömegnek nagyon kezdő kérdései vannak. Jó-e ez a jelenség?
9 Miért panaszkodnak emberek, ha valami nem növekszik 20%-ot egy hét alatt? Rengetegen szomorúak, hogy amit megvettek az csak 10%-ot emelkedett egy hét alatt, míg a bitcoin 30%-ot. Komolyan az lenne a probléma, hogy valami csak 10%-ot emelkedik hetente? Ez a normális?
10 Mi fog történni, ha megváltozik a szabályozás? Tudom, hogy lehet vele vásárolni, házat, pizzát. Tudom, hogy nem csak dollárra átváltva lehet vele vásárolni. Mi lesz, ha megváltozik a szabályozás és nem lehet vele fizetni?
11 Gondolod, hogy az EKB vagy a FED majd megengedi, hogy más fizetőeszköz legyen a euró vagy a dollár helyett? Miért lenne így?
12 Mi fog történni a következő gazdasági válságban? Mi lesz a kripto pénzek árfolyamával? A részvényekből kiáramló pénz beáramlik a kripto világba? Vagy nem?
13 Hogyan fogod magad érezni, ha az árfolyam lefelé fog mozogni? Mit fogsz tenni? El fogod adni? Pánikolni fogsz? Hogy fogsz érezni?

És nem, nem a blokklánc technológia ellen vagyok, nem azzal kapcsolatban vagyok negatív. Bár a bitcoin-ban én személy szerint nem találom az igazi értéket, vannak más érdekeltségeim. Nézd meg más videóimat is, olvasd el más cikkeimet is a témában. De azért abban megegyezhetünk, hogy az átlagembernek aki „felül a bitcoin vonatra”, érdemes átgondolni ezeket a kérdéseket…
Remélem sikerül!

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnéznéd ezt a cikket videós formában is? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!

Szabadalmak 3: Mi a sztori a Richterben?

Kicsit átültetem a gyakorlatba a szabadalmakat és megmutatom miért lehet érdemes Richter részvényt venni. Legalábbis miért vettem én… Ehhez először meg kell érteni a Richter üzleti modelljét!

Ez a cikk a harmadik a szabadalmakról szóló mini sorozatból:
1 Mi a szabadalom?
2 Hogy vernek át a szabadalmakra hivatkozva?
3 Gyakorlati példa, mi a sztori a Richterben?

 

A gyógyszerfejlesztés fázisai

Nem kell megijedni, nem megyünk a részletekbe, de azért alapszinten meg kell értened hogyan fejlesztik a gyógyszereket.

  1. Először inkább kutatnak. Mi áll a betegség hátterében, mi lehet alkalmas gyógyszer? Egy fehérje? Vagy esetleg egy molekula amit a daganathoz kell célozni? Át kell, hogy jusson a vér-agy gáton, vagy sem? Milyen receptort célozzanak meg?
  2. Aztán fejlesztik és optimalizálják a gyógyszert. Hogyan lehet stabilan, jó minőségben gyártani?
  3. Következik a pre-klinikai fázis. Itt már tesztelik a gyógyszert, de még nem embereken.
  4. „Végül” jön a klinikai fázis, ezen belül van I, II, III és IV-es fázis. Ebben a szakaszban egyre több emberen tesztelik a gyógyszert, vizsgálják a hatásosságát és hogy veszélyes-e.

Ez a folyamat 10-12 évig tart és több száz millió dolláros költségű. Azért fontos tudni, hogy 12 évig tart, mert bár a patikába ennek végén kerül a gyógyszer, de a szabadalmi védettsége nem ekkor kezdődik! A gyógyszert már a kutatási fázis után „le kell védetni”, hiszen innentől kezdve egyre több partnert vonnak be a fejlesztésbe, ezért a gyógyszer már nem számítana újdonságnak. Tehát a gyógyszergyárnak a piacra lépés után van durván 8 éve, hogy a gyógyszer behozza a költségeket és még profitot is termeljen.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mik a generikus gyógyszerek?

A többi versenytárs gyógyszergyár pontosan tisztában van vele, hogy egy ilyen sikeres gyógyszernek mikor jár le a szabadalmi védettsége. Hiszen emlékszel, megbeszéltük, hogy a szabadalmi leírások nyilvános információk. Azt is tudják hogyan kell gyártani, hogyan működik, hiszen le van írva és csak el kell olvasniuk.

Úgyhogy ha fantáziát látnak benne, akkor 2-3 évvel a lejárat előtt ők is elkezdik gyártani azt a gyógyszert, kialakítják a gyártósort, partnereket keresnek a különböző országokban az árusításhoz, beszerzik a szükséges engedélyeket, stb. Magyarul a rajtvonalhoz állnak és ahogy lejár a gyógyszer szabadalmi védettsége, másnap elkezdik árulni a saját gyógyszerüket.

Ez a másolt gyógyszer a generikus gyógyszer. Ugyan úgy működik, ugyan az a hatóanyag, csak mondjuk más színű a tabletta. Ekkor az eredeti gyógyszernek leesik az ára, hiszen megjelennek a versenytársak is, az eredeti gyógyszergyár profitja leesik erre a termékre nézve.

 

Mit csinál a Richter?

A Richternek bár régen is voltak saját fejlesztésű gyógyszerei (például Cavinton), de azért a fő profilját nézve generikus gyógyszergyár. Abból éltek, hogy más gyógyszergyárak termékeit másolták. Ebből teremtettek pénzt arra, hogy aztán több, saját fejlesztésű termékkel álljanak elő.

  • Először is megnézték, hogy mihez értenek. Főleg a nőgyógyászathoz és a központi idegrendszerhez értenek, ezért ehhez kapcsolódó betegségekre próbáltak gyógyszert fejleszteni.
  • Másodszor pedig ehhez partnereket kellett találniuk, hiszen annyi forrásuk még nincsen, hogy több gyógyszer fejlesztését és forgalomba hozatalát elejétől a végéig önerőből véghez vigyék. Az alábbi ábrán bemutatom az elmúlt évtized főbb állomásait. Ez a lista megmutatja milyen gyógyszereken dolgoztak és milyen partnerekkel, milyen deal-eket kötöttek.

 

Bogsch Erik hatalmas munkája fekszik ebben a fejlődésben. Ez mind hozzájárult ahhoz, hogy az árbevételük is stabilan növekedjen. Nagyon röviden tehát ez a sztori a Richterben: nagyon jó úton haladnak a felé, hogy generikus gyógyszergyárból átálljanak originális gyógyszergyárrá, ehhez a két fő termékük jelenleg a Cariprazine és az Esmya.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ha gyógyszergyárakról van szó, akkor mindig el szoktam mondani, hogy jogi és tudományos aknamezőn működnek. A jogi részt már említettem a szabadalmakkal kapcsolatban, de az iparágban mindennapos dolog, hogy egymást perlik szabadalmakra, gyártási eljárásokra, piacokra vonatkozólag. Ez nem teszi könnyű befektetési lehetőséggé őket. Ezen kívül tudományos alapon is veszélyesek, hiszen egy gyógyszerrel kapcsolatban bármikor kiderülhet valamilyen veszélyességi eset, engedélyt is egyre nehezebben kapnak és a rettenetesen sok fejlesztési költségüket senki nem téríti meg.

Mindezek mellett, több gyógyszergyár (kicsik és nagyok) is a portfólióm része, de csak akkor javaslom a vételüket ha érted a működésüket. Több száz darabos Richter részvénycsomag van a tulajdonomban, nagyjából 4000 forintos átlagár mellett.

Ha szeretnéd, hogy többet meséljek erről, csak szólj!

Ez a cikk volt a harmadik a szabadalmakról szóló mini sorozatból:
1 Mi a szabadalom?
2 Hogy vernek át a szabadalmakra hivatkozva?
3 Gyakorlati példa, mi a sztori a Richterben?

 

Weboldalam, blog, klub, interjúk: Ide kattints!
Iratkozz fel a hírlevélre ingyenes e-könyvért cserébe: Feliratkozok!
Megnézed ezt a cikket videós formában? Megnézem!
Facebook oldalam: Itt találod!
Kérdezz bármit Telegram app-on keresztül: Kérdezek!

süti beállítások módosítása